Redención celebra cumpleaños con nuevo director

Además de conciertos y otros lugares de interés que marcaron el paso del 74 aniversario del Parque Farringdon, también conocida como la Redención, en homenaje a la memoria de los esclavos, marcó la nueva fecha. Uno de ellos es la llegada de un nuevo administrador para el área que tiene alrededor de 37 hectáreas y está incrustada en Central City.

Es Jorge Luiz dos Santos Pinheiro se adecue a los destinos de la Redención, a partir de ahora. Es él quien va a responder o no la vitalidad de nuestro pulmón verde, el patio de la mayoría de los bonfinenses y muchos otros miles de ciudadanos de Porto Alegre. En una investigación reciente, la Redención fue designado como el segundo más queridos por el pueblo después de su propia casa.

Plantilla de empleados municipales, Pinheiro tendrá otros 36 empleados, 18 empleados de la ciudad y 18 a otro ubicado en un semi-abierto ya están trabajando desde hace algunos años, por el pacto, la limpieza y el mantenimiento de la zona. A los 46 años, licenciado en Administración de Empresas, graduado en Pino asiste a la gerencia de personal, y estrategias de negocio. Se forma también en el Curso de Técnico en Hidrología, UFRGS. Esto es lo que piensa y cómo piensa llevar a cabo los trabajos de mantenimiento de la Redención.

Habla buen fin - En primer lugar nos dice un poco sobre su carrera como funcionario municipal

Jorge Pinheiro - Empecé como peón en el Ayuntamiento. Yo estaba haciendo competiciones y de trabajo. En SMLM, tengo veinte años. Empecé en el Parque Chico Mendes, en el norte y luego se fue a trabajar como administrador Knijnik Gabriel Park en Vila Nova. Ai empezó a desempeñar el papel de asesor de la Oficina de Supervisores de Parques, Plazas y Jardines, SMLM, el área de eventos de autorización. Ahí fue cuando me tomó toda la experiencia como administrador.

IG - ¿Cómo fue motivado su nombramiento para la función de administrador de la Redención?

Pinheiro - Entre diversas indicaciones, que fue seleccionado para el cargo de administrador del Parque Farringdon, como el director, que realizó el trabajo se fue a otra llamada y salió de la SMLM.

IG - ¿Y cuáles son tus planes para el parque. ¿Cómo quiere marcar su gestión? Pinheiro - Quiero poner en práctica un sistema de gestión de aquí en el parque. Un sistema de gestión de personas, recursos, maquinaria. Quiero invertir en un equipo que puede aumentar la eficiencia del trabajo en el parque. Nuestro trabajo aquí es para hacer la limpieza, mantenimiento, dejando el parque con un estéticamente agradable para el usuario y para el turista. En realidad quiero calificar a las personas que trabajan aquí. Estimular a producir más de un bit se producen en la actualidad.

IG - ¿cómo se está viendo las inversiones de Pepsi en el parque?

Pinheiro - Acerca de acciones de Pepsi ya se ha hecho a la renovación total de la fuente y ahora tendrá una nueva inversión en la iluminación del eje central. El objetivo de la empresa que hará el trabajo es el triple de la iluminación actual del parque, la ampliación de la zona iluminada. Los bancos también están pintados, revitalizado.

FBF - Un problema crónico en el parque, especialmente los fines de semana es la presencia de vendedores ambulantes ilegales, cómo cambiarlo?

Pinheiro - La cuestión de la presencia de vendedores ambulantes aquí en el parque es bastante complejo porque se trata de los ingresos y el sustento de las familias humildes, y además, todos los días hay tres, cuatro, cinco personas que quieren permiso para vender productos en el Parque, y el Parque ya tiene puntos fijos. No podemos crear otros nuevos. La ciudad ofrece la carta, la cual es válida por un año y la gente lo renueva por tiempo indefinido. Existe la propuesta de hacer una oferta por estos espacios comerciales, y entonces sí, los interesados ​​son cadastrariam para reclamar uno de estos sitios a través de la competencia. Un gran problema que tenemos es que estas personas que actualmente explota comercialmente el Parque y no genera ningún beneficio regreso a la Redención. El costo de la licencia va al SMIC y no para la SMLM. Debemos encontrar una forma de capitalizar el parque, ya que no es justo que la licencia de un helado grande cuesta la misma cantidad que la licencia de un vendedor de palomitas de maíz pequeña y nada se invierte para el Parque.

IG - ¿Cómo va a interactuar con la comunidad circundante local y los visitantes del parque?

Pinheiro - Vamos a animar a las reuniones de grupos de visitantes del parque. Tan pronto como asumí que era una reunión de la junta del parque y sólo contaba con dos personas. Tenemos que atraer a más gente, invitar a la gente a participar activamente en los proyectos para revitalizar el parque.

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